SỬ DỤNG KPIS TRONG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC

Kpis

thông tin khóa học

Cho đến nay để đánh giá hiệu quả kinh doanh, hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam đều chỉ mới dựa vào các chỉ tiêu tài chính như doanh thu lợi nhuận. Việc đánh giá hiệu quả kinh doanh một cách toàn diện bằng công cụ KPIs (chỉ số đo lường hiệu suất, giúp doanh nghiệp định hình và theo dõi quá trình tăng trưởng so với mục tiêu đã đề ra) vẫn còn khá mới mẻ với doanh nghiệp trong nước.
 
Các chuyên gia quản trị doanh nghiệp cho rằng , việc áp dụng KPIs trong chiến lược lãnh đạo của các doanh nhân Việt là rất cần thiết, đặc biệt là những công ty có chủ trương quản lý theo mục tiêu và định hướng quản lý theo hiệu quả công việc. Nhờ có công cụ đánh giá hiệu quả của công việc KPIs mà động lực làm việc của nhân viên được cải thiện đáng kể và điều này được thể hiện qua ý thức, thái độ cũng như tinh thần làm việc nhóm.
 
Tuy nhiên, việc ứng dụng công cụ này không đơn giản, đòi hỏi nhiều công sức và thời gian để nghiên cứu, thử nghiệm từng bước.
Nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam áp dụng triệt để công cụ hữu hiệu này nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên, Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI đã thiết kế chương trình đào tạo “Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc” với sự tham gia giảng dạy của chuyên gia nhân sự cao cấp Nguyễn Xuân Hải.
 

Đối tượng tham gia

  • Những nhà lãnh đạo, quản lý kỳ cựu đang thiết lập, dẫn dắt, và quản lý các chương trình, hệ thống quản trị và/hoặc đo lường kết quả công việc;
  • Những cá nhân, đội nhóm đang chịu trách nhiệm về quản trị/đo lường kết quả công việc;
  • Chuyên viên phụ trách hoạch định, xây dựng và cải tiến các bảng chỉ số, thẻ điểm KPIs, quy trình kinh doanh, quản trị chương trình và dự án, quản trị danh mục, hoặc các hệ thống đo lường khác;

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn thành khóa học này,  học viên có thể:
  • Hiểu được KPIs, quá trình xây dựng KPIs và áp dụng linh hoạt vào doanh nghiệp mình.
  • Trang bị các kỹ năng về giao việc và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên: xác lập quy trình đánh giá hiệu quả công việc, kỹ năng và công cụ xác lập mục tiêu cho từng phòng ban, cá nhân…
  • Kỹ năng trao đổi với nhân viên nhằm đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.
  • Kỹ năng xây dựng quy chế quản lý việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên chuyên nghiệp và hiệu quả.
TT ·         NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
1 KỸ NĂNG GIAO VIỆC VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
  ·         Xác lập qui trình Đánh giá hiệu quả công việc
 
  • Mô tả nội dung “ giao việc”
 
  • Kỹ năng và công cụ xác lập mục tiêu cho từng Phòng/Ban và cho từng cá nhân thông qua công cụ KPIs
  ·         Kim chỉ nam để xác lập KPIs cho từng cá nhân
  ·         Kỹ năng giao việc cho cấp dưới thông qua công cụ KPIs để đạt mục tiêu chung của Doanh nghiệp
  ·         Xây dựng tiêu chí và biểu mẫu đánh giá hiệu quả công việc phù hợp với doanh nghiệp
  ·         Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên kinh doanh tại Doanh nghiệp
2 KỸ NĂNG TRAO ĐỔI VỚI NHÂN VIÊN NHẰM ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
  ·         Hoạt động: Xem Video clip một “buổi trao đổi” kết quả đánh giá với nhân viên,  từ đó đúc kết được quy trình, nội dung và kỹ năng cần thiết để có buổi trao đổi đánh giá hiệu quả làm việc – KPIs đạt kết quả mong muốn
 
  • Kỹ năng thực hiện 3 bước buổi trao đổi kết quả đánh giá với nhân viên đạt kết quả mong muốn – chuyên nghiệp và hiệu quả
3 XÂY DỰNG QUY CHẾ QUẢN LÝ VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN CHUYÊN NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ
  ·         Phương pháp xây dựng quy chế chính sách và tổ chức triển khai việc đánh giá hiệu quả công việc tại doanh nghiệp
  ·         3 mặt trận trong việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.

ĐÀO TẠO NGẮN HẠN HÀ NỘI

Khóa học

Khai giảng

1. Quản trị trải nghiệm khách hàng
Đang cập nhật
2. Tài chính dành cho Lãnh đạo
Đang cập nhật
3. Kỹ năng Thuyết trình chuyên nghiệp
27/11/2024
4. Kỹ năng bán hàng hiệu quả
19/11/2024
5. Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc
01/11/2024
6. Nghiệp vụ quản lý kho
19/01/2025
7. Kỹ năng chăm sóc khách hàng & giải quyết khiếu nại
15/11/2024
8. Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
13/01/2024
9. Nhân tướng học trong quản trị nhân sự
28/01/2024
10. Quản trị dòng tiền
05/01/2024
11. Kỹ năng làm việc hiệu quả
01/11/2024
12. Nghệ thuật Thương lượng & Đàm phán
13/10/2024
13. Quản trị & thu hồi công nợ hiệu quả
Đang cập nhật
14. Phân tích báo cáo tài chính
02/11/2024
15. Quản lý con người
06/11/2024
16. Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng
30/10/2024
17 Phân tích hiệu quả đầu tư vốn cho Doanh nghiệp
25/10/2024
18. Tài chính dành cho các nhà quản trị không chuyên tài chính
01/12/2024

ĐÀO TẠO NGẮN HẠN HỒ CHÍ MINH

Khóa học

Khai giảng

1 Kỹ năng bán hàng hiệu quả
27/10/2024
2. Sử dụng công cụ KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc
23/11/2024
3. Tài chính dành cho các nhà quản trị không chuyên tài chính
10/11/2024
4.Nghi lễ ngoại giao dành cho Doanh nhân
Đang cập nhật
5. Kỹ năng Thuyết trình chuyên nghiệp
23/11/2024
6. Kỹ năng chăm sóc khách hàng & giải quyết khiếu nại
01/12/2024
7. Nghiệp vụ quản lý kho
09/11/2024
8. Nghệ thuật đàm phán & thương lượng
04/11/2024
9. Marketing Online cấp tốc
16/11/2024
10. Quản trị rủi ro trong kinh doanh
Đang cập nhật
11. Công nghệ 4.0 & thương mại điện tử
Đang cập nhật
12. Quản trị & thu hồi công nợ hiệu quả
04/05/2024
13. Kỹ năng bán hàng qua điện thoại
16/10/2024
14. Tiktok Shop
30/10/2024
15. Marketing Digital
14/12/2024
16. Quản lý con người
17/11/2024
17. Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
13/12/2024
18. Nhân tướng học trong quản trị nhân sự nâng cao
Đang cập nhật
19. Nhân tướng học trong quản trị nhân sự
Đang cập nhật
20. Quản trị dòng tiền
21/10/2024
21. Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng
30/10/2024
22. Kỹ năng làm việc hiệu quả
Đang cập nhật
23. Phân tích báo cáo tài chính
Đang cập nhật
24. Phong thủy cho ngày Tết
Đang cập nhật
25. Phương pháp dạy con dành cho nhà quản lý
Đang cập nhật
26. Quản trị mua hàng
Đang cập nhật
27. Tài chính dành cho Lãnh đạo
Đang cập nhật
Nguyen Xuan Hai

NGUYỄN XUÂN HẢI

Chuyên gia/ Giảng viên

Chat Zalo

Messenger

Hotline