QUẢN LÝ CON NGƯỜI

Quan Ly Con Nguoi
Những người đứng đầu doanh nghiệp là những người buộc phải có tư tưởng kinh doanh lớn, là một người phải biết sử dụng 10 lao động với chi phí mỗi lao động là một triệu USD thay vì sử dụng 1000 lao động với chi phí 1000 USD một năm và cuối cùng phải tiết kiệm thời gian. Nghĩa là cần phải biết đầu tư sử dụng, quản lý và giữ chân những nhân viên tài năng. Làm thế nào có được đội ngũ nhân viên giỏi, giàu nhiệt huyết, cống hiến và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp, đang trở thành một trong những vấn đề được quan tâm hàng đầu của giới chủ doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.
 
Thông qua sự khám phá sâu sắc về các thách thức và độ phức tạp của thị trường lao động, khóa học “Quản lý con người” với các phương pháp giảng dạy sôi nổi, hấp dẫn như: Thảo luận mở, Nghiên cứu tình huống, Thuyết giảng ngắn, Đóng vai… do Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI sẽ giúp bạn có những kỹ năng và nguyên tắc trong việc xây dựng, thực hiện chiến lược quản lý nhân viên, giữ chân họ dù trong bất kỳ hoàn cảnh nào. Khóa học này cũng sẽ cung cấp những kỹ thuật và công cụ thiết thực nhằm xây dựng các hệ thống đánh giá hiệu quả công việc, giữ nhân viên tài năng, xây dựng năng lực lãnh đạo để doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững.
 

Đối tượng tham gia

  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
  • Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các Giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
  • Những người có hoài vọng trở thành nhà lãnh đạo trong tương lai.

Mục tiêu chương trình :

  • Chương trình sẽ cung cấp cho bạn những tư duy mới nhất về quản lý con người, những phương pháp cần thiết để đánh giá, để tạo động lực làm việc cho nhân viên, để sắp xếp, bố trí công việc cho nhân viên, để huấn luyện và phát triển nhân viên, để lắng nghe nhân viên hiệu quả,…
  • Đặc biệt là, giúp bạn biết cách quản lý và làm việc hiệu quả với mọi nhân viên, kể cả những nhân viên giỏi hơn mình, những nhân viên “khó chịu” nhất, những nhân viên khác biệt về nhiều mặt (cá tính, nhận thức, lối sống,…)
  • Ngoài ra, chương trình còn góp phần giúp bạn trang bị những kỹ năng lãnh đạo để nâng cao năng lực của cả đội ngũ do mình quản lý.

NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH

P1 Tư duy và triết lý cơ bản về quản lý con người Suy nghĩ về quản lý con người:

– Cách thức làm cho người khác muốn làm những gì mà họ phải làm;

– Những thách thức cụ thể mà bạn gặp phải khi động viên người khác trong tổ chức của bạn (công ty bạn hay bộ phận của bạn) trong thời đại ngày nay.

Cá nhân người quản lý:

– Những năng lực, kỹ năng mà một người làm quản lý phải có;

– Đạo đức người quản lý và hệ giá trị của tổ chức (công ty / bộ phận) mà họ quản lý;

Cá nhân người được quản lý:

–       Kiến thức, năng lực và thái độ của từng cá nhân và hệ giá trị của họ;

–       Tâm tư, tình cảm, mong muốn của từng cá nhân khi làm việc.

P2 Phương pháp và công cụ để quản lý con người hiệu quả Đánh giá nhân viên:

–       Đánh giá năng lực;

–       Đánh giá thành tích;

–       Đánh giá thái độ.

Tạo động lực làm việc cho nhân viên:

–       Tạo động lực làm việc;

–       Lãnh đạo và dẫn dắt hiệu quả.

Sắp xếp và phát triển đội ngũ:

–       Bổ nhiệm / bố trí công việc;

–       Huấn luyện và phát triển nhân viên.

Giao tiếp với nhân viên:

–       Lắng nghe hiệu quả;

–       Phản hồi.

Giải quyết mâu thuẫn và xung đột giữa nhân viên.

ĐÀO TẠO NGẮN HẠN HÀ NỘI

Khóa học

Khai giảng

1. Quản trị trải nghiệm khách hàng
20/01/2024
2. Tài chính dành cho Lãnh đạo
16/12/2023
3. Kỹ năng Thuyết trình chuyên nghiệp
09/12/2023
4. Kỹ năng bán hàng hiệu quả
11/12/2023
5. Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc
22/11/2023
6. Nghiệp vụ quản lý kho
20/01/2024
7. Kỹ năng chăm sóc khách hàng & giải quyết khiếu nại
25/12/2023
8. Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
13/01/2024
9. Nhân tướng học trong quản trị nhân sự
28/01/2024
10. Quản trị dòng tiền
05/01/2024
11. Kỹ năng làm việc hiệu quả
08/12/2023
12. Nghệ thuật Thương lượng & Đàm phán
20/11/2023
13. Quản trị & thu hồi công nợ hiệu quả
19/01/2024
14. Phân tích báo cáo tài chính
18/03/2024
15. Quản lý con người
24/12/2023
16. Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng
26/11/2023
17 Phân tích hiệu quả đầu tư vốn cho Doanh nghiệp
13/12/2023
18. Tài chính dành cho các nhà quản trị không chuyên tài chính
09/12/2023

ĐÀO TẠO NGẮN HẠN HỒ CHÍ MINH

Khóa học

Khai giảng

1 Kỹ năng bán hàng hiệu quả
25/11/2023
2. Sử dụng công cụ KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc
06/01/2024
3. Tài chính dành cho các nhà quản trị không chuyên tài chính
10/12/2023
4.Nghi lễ ngoại giao dành cho Doanh nhân
29/11/2023
5. Kỹ năng Thuyết trình chuyên nghiệp
02/12/2023
6. Kỹ năng chăm sóc khách hàng & giải quyết khiếu nại
04/12/2023
7. Nghiệp vụ quản lý kho
28/10/2023
8. Nghệ thuật đàm phán & thương lượng
06/12/2023
9. Marketing Online cấp tốc
13/11/2023
10. Quản trị rủi ro trong kinh doanh
Chưa có lịch khai giảng
11. Công nghệ 4.0 & thương mại điện tử
Chưa có lịch khai giảng
12. Quản trị & thu hồi công nợ hiệu quả
04/05/2024
13. Kỹ năng bán hàng qua điện thoại
08/10/2023
14. Tiktok Shop
29/11/2023
15. Marketing Digital
15/12/2023
16. Quản lý con người
24/12/2023
17. Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
06/12/2023
18. Nhân tướng học trong quản trị nhân sự nâng cao
13/12/2023
19. Nhân tướng học trong quản trị nhân sự
10/03/2024
20. Quản trị dòng tiền
05/01/2024
21. Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng
22/12/2023
22. Kỹ năng làm việc hiệu quả
20/11/2023
23. Phân tích báo cáo tài chính
Chưa có lịch khai giảng
24. Phong thủy cho ngày Tết
Chưa có lịch khai giảng
25. Phương pháp dạy con dành cho nhà quản lý
15/11/2023
26. Quản trị mua hàng
13/01/2024
27. Tài chính dành cho Lãnh đạo
20/11/2023
Thay Pham Van Chinh Dt

PHẠM VĂN CHÍNH

Chuyên gia/ Giảng viên

Chuyen Gia Hcm Bổ Sung

LÊ QUANG HẠNH

Chuyên gia/ Giảng viên

Chat Zalo

Messenger

Hotline