XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC & LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

Chuyên Đề

Nội Dung Chi Tiết

Phần 1: Bối cảnh và thách thức của lãnh đạo trong nền kinh tế số

• Tính cấp thiết trong việc đổi mới mô hình kinh doanh thời đại số
• Sự phá vỡ doanh nghiệp trong nền kinh tế số
• Vai trò của Lãnh đạo trong việc xây dựng chiến lược và quản trị sự thay đổi
• Xây dựng 5 năng lực quan trọng của Lãnh đạo giúp dẫn dắt doanh nghiệp bền vững

Phần 2: Xác định & Xây dựng chiến lược kinh doanh bền vững

• Xây dựng 3 trí tuệ kinh doanh cốt lõi
• Xác định chuỗi 12 giá trị để xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững
• Xây dựng Tháp chiến lược kinh doanh
• Đồng bộ hoá từ chiến lược đến năng lực thực thi
• Ứng dụng mô hình chiến lược 5 bước trong kinh doanh
• Xây dựng 8 “Làn đường” chiến lược – Dẫn lối doanh nghiệp phát triển

Phần 3: Ứng dụng các công cụ để đưa ra quyết định chiến lược hiệu quả

• Áp dụng ma trận chiến lược sản phẩm tạo lợi thế cạnh tranh
•  3 bước xây dựng Hệ sinh thái kinh doanh bền vững
• Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh để ra quyết định chiến lược
• Quy trình 4 bước xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững
• Xây dựng đường cong giá trị để khác biệt hoá trong kinh doanh
• Xây dựng Thẻ điểm cân bằng BSC trong doanh nghiệp

Phần 4: Lập kế hoạch kinh doanh

• 5 bước Lập kế hoạch kinh doanh hoàn hảo
• Đồng bộ kế hoạch kinh doanh từ chiến lược đến kết quả thực tế
• Phân tích 6 chỉ số quan trọng bên trong và bên ngoài doanh nghiệp
• 6 yếu tố giúp doanh nghiệp lập ngân sách cho kế hoạch kinh doanh hiệu quả
• Xây dựng chiến lược nhân sự để phục vụ mục tiêu kinh doanh